疫情下的中小企业,面临的最大危险是什么?

时间:2020-04-01 03:54:45来源:三阳开泰网 作者:海南省


  出于好奇,疫情笔者试图联系刘学辉做一次专访,但他业务高调,为人却非常低调,从未出现在媒体人的社交圈与公开场合。

投入500万,企业亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利,并且觉得已经是很保守的预算了。中小最后来行业的发展证明了我们的论断。

所以2003年的时候我们就判断,企业未来中国的趋势一定是上游要集中化,要有管控。梦想总是很丰满的,疫情事实上我在天猫根本就卖不动,因为这样的价格在天猫毫无优势,我的品牌在天猫毫无影响力。我的产品和国内某一线男装品牌用同样的面料,中小最同样的品质,同步上线。

我做获奖感言的时候,危险说了一句,你们其实是在说我最土吧?土不土不重要,重要的是你怎么看这个事。

在2B和2C行业有一个很大不同,疫情就是大企业很少换供应商。

百度、中小最阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的,如果我们还像过去只看财务报表,那么百度阿里就可能做不大(在国内上市),生物医药企业更是这样。虽然说我知道我错过了很多,企业但我认为,企业作为创业者回到做生意的本质,做一个小生意很好,做一个中生意也很好,何必非要做大生意呢?总是有一两个做大生意的,你不用担心,但是不要每个人都去投这个东西。

我也没有想到,危险长得这么难看的人,没什么学历的人,居然能够成为这么牛的一个人。大家都知道,中小最其实从工业革命以后,农业受技术革命的影响就很小了。你们都知道我忘了算库存,企业那最最可怕的库存。

因为这个行业的自身特点,疫情我们要经常各地跑。

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